為了夯實企業基礎管理,提高公司綜合管理能力和核心競爭力,促進公司發展。公司工會于3月21日下午3:30舉行班組長培訓開班啟動儀式。公司領導昃琴君、張輝和質量部部長姜岳鵬、總師辦主任魏華、產品制造部機加工車間主任焦念連、鑄造事業部經理孫學兵、蘇爾普公司副經理王沛功在主席臺就坐。會議由黨群保衛處處長王向陽主持。
工會主席昃琴君對培訓活動進行了布署和發動。她指出:為了使公司開展的“提升綜合管理能力”活動更加扎實有效,更好地與最基層的班組管理能力提升有機的結合起來,公司工會組織一線班組和主要服務班組班組長開展這次培訓活動。一是統一思想,提高認識,進一步明確開展“班組建設”活動的重要意義;二是各班組長要通過學習培訓、勞動競賽在班組工作中積極帶頭,發揮表率;用良性競爭的手段,施展才能,取得成績;三是在班組建設上各班組要明確目標,有聲有色,把活動推向縱深。確保實現班組管理水平及班組成員素質的全面提升,切實將班組安全生產落到實處,提高班組成員的積極性和創造性,不斷完善班組民主管理和班組思想建設。
主管培訓工作的總師辦主任魏華同志宣讀了《班組長培訓實施意見》,生產副總張輝發言說,班組建設對于企業管理的重要性隨著企業發展越來越重要,班組建設是企業抓好基層建設的重要抓手,也是企業培養人才的基礎平臺。近年來公司開展班組建設活動,取得了一定的成績。下一步就是要繼續深化這一活動,特別是要發揮班組建設的全員參與性,共同應對危機;各生產部門也要通過班組建設為公司的發展培養精英,成為選拔管理人才的重要基地。隨后參會的各部門負責人分別從產品質量、工作效率到部門發展等各個方面作了動員講話。希望大家明確班組建設中的各項工作和任務,抓好抓實,抓出成績;各班組長要在工作中起到帶頭示范作用,以此帶動班組建設的全面的工作。在思想和技術、管理上扎扎實實的改進推進工作,實現班組建設的全面的提高。
為確保培訓內容的有效性和針對性,公司分別從總師辦、生產技術處、質量部、安技環保部、黨群保衛處等部門選派專業知識豐富的技術骨干進行授課。授課老師將結合公司一線生產實際以及班組建設的要求認真組織培訓教材,從設備操作和安全知識、產品質量要求、工藝紀律對產品的重要性、班組長考核細則、消防安全等方面進行培訓。這次培訓將采用自行授課、觀看教學片、集中討論、經驗交流等方式進行,公司工會制定了系統培訓計劃,每周一次集中培訓,共計14課時,歷時一個半月的時間,力求通過培訓,進一步提高班組長的整體素質,夯實班組管理基礎,促進公司綜合管理能力再上新臺階。